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百思特集成供應鏈解決方案（ISC）旨在幫助企業構建高效、低成本的、具有競爭力的端到端交付與運營體系，實現內外部供應鏈資源、流程、數據、物流、資金流、信息流的打通與集成。
百思特集成供應鏈ISC解決方案聚焦供應成本、資金效率、資金周轉、快速交付、庫存改善、產供研銷協同等企業核心痛點和難點進行針對性改善，靈活應對內外部供應環境的變化，降低供應鏈運作體系的復雜度，覆蓋訂單、計劃與預測、采購、制造、物流、逆向領域的全流程和信息系統的支撐，與企業的研發體系、營銷體系等核心業務體系無縫集成，全面提升供應鏈協同效率與市場響應能力。
百思特集成供應鏈ISC解決方案以供應鏈戰略重構與競爭型供應鏈規劃為核心，全方位優化供應鏈整體績效，支撐企業長期競爭優勢。百思特ISC咨詢服務核心內容如下:
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百思特集成供應鏈解決方案（ISC）成分融合了IBM、華為等標桿ISC建設的經驗與成熟管理實踐及全球先進的供應鏈技術方法論與數據，結合中國企業的特色進行了再開發，形成成熟可落地的方法論體系。
百思特ISC解決方案涉及到的技術、方法論和工具包含：全球供應鏈論壇GSCF模型、SCOR模型、全面訂單管理TOM模型、計劃邏輯與算法、物流規劃的技術、數字化勞動力RPA、MRP/ERP等等。
百思特集成供應鏈(ISC)解決方案已在制造、裝備、化工、汽車制造、電子、消費品、醫藥、工程等多行業落地應用，幫助企業實現供應鏈降本增效、端到端協同、風險可控與可持續競爭力提升。服務過的部分客戶案例：
