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    市場到線索(MTL)

    百思特市場到線索(MTL,MarketTo Lead)體系,是幫助企業打開市場格局、構建競爭優勢、實現可持續增長的核心營銷體系。MTL不僅是一套標準化營銷流程,更是企業以客戶為中心的營銷思維模式的轉變。

    百思特MTL體系把客戶放在市場選擇的最前端通過深度市場洞察、選擇細分市場,規劃產品、服務及解決方案上市,規劃并執行營銷策略,與客戶聯合創新,培育市場,生成高質量線索,并促進商機轉化,從而推動企業業績持續增長。

    服務內容

     MTL作為企業一級核心業務運作流程,承接集成產品開發(IPD)、銜接線索到回款(LTC),助力企業實現以客戶為中心的解決方案營銷轉型。MTL業務流及業務活動是一個圍繞細分市場不斷循環執行的過程,基于不同業務組合以及集團、BG、地區部、國家等不同層面差異化確保高效執行。百思特MTL咨詢服務的具體內容包含:

    • MTL業務流程設計

    • MI(市場洞察)整體業務設計

    • MTL與IPD、LTC等等流程集成

    • MM( 市場管理)基于細分市場的競爭設計

    • MTL組織與角色設計及匹配

    • SCE(銷售賦能)銷售隊伍能力規劃與賦能

    • MTL管理體系建設

    • DG(引導客戶需求)引導客戶需求策略與機制設計

    • MTL  IT系統規劃與建設

    • MQA(營銷運作)營銷運作體系設計


    方法與技術

    百思特在深入研究以華為為代表的應用MTL成功的市場作戰體系基礎上,開發了針對不同行業、不同企業規模和業務形態的企業針對性的MTL體系,在詳細咨詢過程中,還將基于企業的具體實際進行適度裁減,既保證邏輯的打通,又確保執行高效。

    百思特MTL體系建設重點強調與研發、供應鏈和解決方案的全面打通,以企業真實增長為最終目標,打造可落地、可量化、可迭代的市場到線索全流程運作體系。


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    部分客戶案例

    百思特 MTL解決方案已在多行業、多規模企業落地應用,通過搭建標準化市場到線索流程、打通端到端營銷鏈路,幫助企業實現市場拓展、線索增長與商機轉化能力全面提升。部分服務的客戶案例:


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    百思特助力中國企業“以變革 謀未來”!