久久精品一品道久久精品9,亚洲AV无码国产精品夜色午夜,91亚洲欧洲日产国码精品,2022Av天堂在线无码,强被迫伦姧在线观看无码,亚洲天堂av一区二区,西西444WWW无码,亚洲中文久久久久无码
    400-803-0798,0755-86141230 誠聘精英 聯系我們
    400-803-0798

    更多產品咨詢產品

    首頁 >

    流程專項咨詢

    百思特專項流程優化解決方案,面向企業發展的不同階段和不同業務場景的業務改善需求,提供的定制化、端到端、可落地的專項流程優化與流程再造服務。

    百思特的專項流程優化解決方案以流程端到端的視角覆蓋了企業全業務模塊,通過對企業戰略目標的定義,以及對業務場景的深度理解,識別企業的業務差距,以流程優化為手段,以數字化和信息化為工具,為企業在戰略、營銷、采購、計劃、研發、生產制造、物流倉儲等特定的業務場景領域進行專項的業務優化與改善,助力企業業務目標的有效達成。

    服務內容

    百思特通過對過往20多年咨詢經歷的沉淀和分析,針對不同服務場景區分為2B端和2C端服務企業的業務特點和流程架構,設計了一系列針對性的專項流程優化項目,而整體業務覆蓋企業的端到端的核心業務流程:

    百思特依托 20 多年管理咨詢實踐,針對 2B端和2C端企業不同的業務特點和流程架構,提供覆蓋企業全核心鏈路的端到端專項流程優化咨詢服務。

    核心專項服務包括:

    • 戰略規劃到執行DSTE

    • 集成產品開發IPD

    • 集成產品開發的市場和銷售IPMS

    • 市場管理MM

    • 從市場到線索MTL

    • 從線索到現金LTC

    • 從問題到解決ITR

    • 客戶聲音管理VOC

    • 集成供應鏈ISC

    • 全面質量管理

    • 銷售與運營計劃體系S&OP

    • 全面風險管理

    • 精益生產

    • 智能工廠

    • 倉儲與物流改善

    • 數字化/信息化規劃與實施


    方法與技術

    百思特針對專項業務流程優化的項目在方案設計階段遵從核心的四個基本原則:

    1、以問題為出發點,以客戶為中心,以目標結果為導向;

    2、上承戰略、下行策略,實現戰略管控與成熟實踐打通匹配;

    3、導入標桿企業的成熟實踐,快速引入布局,避免不必要的成本浪費;

    4、以數字化和信息化工具為載體,提升業務流程運作效率。


    百思特在幫助客戶進行專項流程改善咨詢過程中的主要策略包含:分析關鍵瓶頸,明確快速改善的領域,并基于標桿經驗進行有效的改造;更重要的是將授權進行清理,注重流程的模板化建設和經驗的固化,幫助客戶打通部門墻,建立流程的績效衡量標準。

    在咨詢過程中,百思特還會深入客戶的具體業務環節,幫助客戶進行專項流程改善,通過設計改善領域的具體指標進步要求,實現具體指標的提升。百思特咨詢的專項領域咨詢的流程績效指標平均提升在35%左右。


    流程專項-配圖.png       

    部分客戶案例

    百思特流程專項咨詢已在多行業、多業態企業落地應用,通過端到端專項流程再造與優化,幫助企業提升運營效率、降低成本、強化協同、支撐戰略落地與業務持續增長。


    流程專項案例組合圖.png

    百思特助力中國企業“以變革 謀未來”!