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    營銷管理(MM)

    百思特營銷管理(MM體系)本質(zhì)上是設計基于市場定位和贏得競爭的營銷策略和作戰(zhàn)指揮系統(tǒng),清晰設定競爭格局、設計競爭目標與“山頭”,設計業(yè)務組合和作戰(zhàn)方式,建立“攻山頭”的作戰(zhàn)指揮體系。百思特在多年的營銷咨詢實踐中,將市場管理MM體系、解決方案營銷體系、銷售管理CRM體系進行融合,打通需求管理OR體系、基于市場的產(chǎn)品組合與CDP體系、基于線索到回款的LTC體系和營銷到線索的MTL體系等幾大主業(yè)務流程,幫助客戶快速找到贏得競爭的方式與路徑,更加精準進行資源投放和市場營銷活動的開展,打造一支高績效市場營銷團隊。

    服務內(nèi)容

    營銷管理咨詢(MM體系)對上承接戰(zhàn)略、對下形成指揮棒,完成從營銷戰(zhàn)略設計到戰(zhàn)術執(zhí)行落地的有效打通。百思特營銷管理咨詢服務打通基于需求分析到解決方案開發(fā)和業(yè)務組合設計,明確競爭格局與競爭策略,搭建作戰(zhàn)體系和營銷管理平臺,具體包含:

    • 全面的市場洞察

    • 端到端營銷流程建設(MTL、LTC、ITR)

    • 數(shù)字化營銷規(guī)劃與開發(fā)

    • 營銷戰(zhàn)略與營銷目標體系

    • 解決方案開發(fā)五環(huán)十四招

    • 營銷管理平臺建設

    • 需求管理體系建立

    • 大客戶開發(fā)九招致勝

    • 營銷隊伍建設與賦能

    • 市場、客戶、產(chǎn)品與解決方案組合設計

    • 鐵三角運作

    • ……

    • 產(chǎn)品組合設計及任務書(CDP)體系設計

    • 銷售工具庫建設



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    方法與技術

    百思特營銷管理咨詢體系在標桿企業(yè)實踐經(jīng)驗研究基礎上,創(chuàng)新融合了市場需求管理OR體系、產(chǎn)品組合與任務書開發(fā)CDP體系、市場管理MM技術與方法、市場到線索MTL體系、線索到回款LTC體系,以及解決方案營銷五環(huán)十四招體系、鐵三角運作體系、大客戶開發(fā)九招致勝等等。百思特營銷戰(zhàn)略咨詢確保將企業(yè)戰(zhàn)略進行落地并構(gòu)建高效的業(yè)務運作指揮系統(tǒng)。


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    部分客戶案例

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    百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!