開年巨獻｜孟慶祥講透華為飽和攻擊營銷法（3月25日·上海站）

12月31日，華為披露2021年整體營收情況，預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣。華為輪值董事長郭平在致辭中表示，企業(yè)業(yè)務(wù)健康增長，公司整體經(jīng)營情況符合預(yù)期。面向新的一年，郭平提出：華為要多產(chǎn)糧食，做強根基，持續(xù)投入未來，通過為客戶及伙伴創(chuàng)造價值，“活下來、有質(zhì)量地活下來”。

3月25日，百思特2022開年巨獻特邀《華為飽和攻擊營銷法》作者、華為藍軍戰(zhàn)略研究第一人、得到金牌講師孟慶祥進行精彩解讀。華為內(nèi)部人士視角，深度刨析華為營銷策略方法及實戰(zhàn)經(jīng)驗，學(xué)會華為強悍而獨特的飽和攻擊營銷方法，以準確的過程管控和高強度的營銷手段多路徑、多梯次達成營銷，創(chuàng)造最佳成績。

“飽和攻擊”原本是一個軍事術(shù)語，指的是原蘇聯(lián)海軍的一種“大密度、連續(xù)攻擊”的戰(zhàn)術(shù)。任正非曾經(jīng)當(dāng)過兵，就把這個詞拿來作為華為營銷的關(guān)鍵策略。所謂“飽和攻擊營銷”，就是一旦確認產(chǎn)品價值和銷售方法，馬上最大限度地發(fā)動飽和攻擊，配置營銷資源，快速奪取最大利益。

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